มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การสร้างแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แม้กระนั้นก็ไม่มีผลกระทบใดๆ

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ว่าก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็ตามยกเว้น สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและในที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่เด่นภายในอุตสาหกรรมการประลองที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วโลก

แผนการดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ไม่มีความอารมณ์เสียและความผิดหวังภายหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาทำงานอย่างไม่เหมื่อยล้าเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่กล่าวในคำพูดของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่พวกเรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำแนะนำที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญในการหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาโครงงาน กลยุทธ์ก่อนจะมีการเปิด การตลาด การปฏิบัติงาน และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่บาคาร่า EZ และหากว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ความเชื่อด้วยกันในตนเองและในเกมที่พวกเขาผลิตขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีวันทอดทิ้งไว้ภายในพวกเขา เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ เรียกมันว่าความหลงใหล บางคราวเราอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันพูดว่า ดูโรบิน นี่คือทองไม่มีใครจะให้โอกาสพวกเรา

แล้วต่อจากนั้นวันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินบอกว่าใช่แล้วต่อจากนั้นผู้จัดการก็พูดว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาขอร้องซ้ำอีกทีสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณจำต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงสว่างที่สว่างขึ้นที่ Barona แปลงทุกอย่างเพราะเหตุว่าภายในนับเป็นเวลาหลายเดือนเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและเราไม่เคยดูย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายเหมือนเพ้อคลั่ง

ภายในปี 2010 พวกเรามีสองร้อยยูนิตในสนามช่วงเวลาที่น้ำคือการได้คาสิโนที่แรกบารอทุ่งนาเป็นจุดหลักที่ทุกอย่างส่งแสงปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงดำเนินต่อไปจนถึงจุดที่เราอยู่ในปัจจุบัน มากกว่า 700 เกมและชื่อเสียงที่พวกเราภูมิใจมาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือละอองน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจำเป็นต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่ว่าจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่รุนแรง แต่ว่ามันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังไอน้ำ แม้กระนั้นนี่เป็นสิ่งที่เกิดสังกัดเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของพวกเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกส่วนประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell คือการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กเพียงใดพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบธุรกิจจะมีเกมกี่เกมหรือที่แห่งไหนในตลาด ราคาก็จะเช่นเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่ร้ายแรงจนกระทั่งผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนรู้สึกว่าพวกเราบ้าคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกเราว่า ‘ไม่มีทางซีซาร์จะจ่ายเงินเช่นเดียวกับการปฏิบัติการแม่และป๊อป’นี่เราอยู่ตรงนี้ 15 ปีต่อมา และนั่นเป็นหนึ่งในแนวทางของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นเดียวกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการคนร้าย Lex Luthorในตอนนี้เรามีคนร้ายขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่ชื่นชอบ

ปัญหาสำคัญคราวแรกที่พันธมิตรต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมหวานใจของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งที่ก็ออกไปในสนามพร้อมโทรสารของเกมของเรา Tejeda เผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของพวกเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างแบบเดียวกัน แต่ว่าพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเศร้าใจ

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปพวกเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แม้กระนั้นนี่คือจุดที่แนวความคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการแข่งขันชิงชัยได้ลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงแค่ทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าสินค้าที่มีอยู่ร้อยละ 50 ร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'เราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาพวกเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับพนักงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าส่วนใหญ่ประกอบด้วยชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกรอบ เขาเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของทวีปเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นหนทางที่ดีที่สุด

ฉันเคยหลงใหลในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่ว่าสำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ออกจะยากสำหรับผู้ประกอบการที่จะปฏิเสธลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังวิงวอน

เราเน้นลูกค้าเสมอในที่สุดโน่นเป็นสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการประลอง ‘ฟันและกรงเล็บ'การประลองที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เพราะพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับในการกระกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะเหตุไร’

ความรู้มากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมเอเชียยังเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวเนื่องกับวัฒนธรรมเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับชาวเอเชียคนจำนวนไม่น้อยสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกที่ความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเหมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบเคียงได้และไม่มีใครเปรียบเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าเกิดว่าไม่มีแรงผลักดันความคลั่งไคล้และความเฉลี่ยวฉลาดของฟรานซิสโก ครั้งเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์